物流费持续涨价,作为莱宝真空泵油LVO100供应商的我们该怎么办？

最近看到很多商友都说接单难、难接单，但是我这几天却接到了三四个新客户的莱宝真空泵油LVO100订单，开发并成交了莱宝真空泵油LVO100新订单本是一件非常开心的事，但最近持续增涨的物流费却让我们感到非常头痛。物流费用增加，我们的利润空间就会相对较少。利润微薄的订单，到底是接还是不接呢？

贵州这位新客户是订了8桶莱宝真空泵油LVO100，因为液体都是走物流，而且需要打木箱，因为怕压坏嘛，利润微薄，万一在途中压破压坏一瓶基本这个单就白做了，我们也是非常小心保护我们的泵油。货是发走了，但第二天看到物流给出的费用，比以往竟多了80块，差不多每桶增加了10元的运费，问了一下负责我们的物流收件员，说是走一条线的运费是涨了，货少站点少，派件成本高。

这样解释倒也能理解，只能让客户再下单时看能否补点运费咯。然后昨天发了2台旋片式真空泵到黑龙江，我拿到回单一看，两台运费上涨了近200元，虽然说公司与物流公司是做月结，不用马上支付运费，但这样涨下去不是办法，而且事先也没有接到通知，带着疑问再次连续物流收件员，得到的答复也是跟上面这个货一样的结果，派件区域大站点少，送货成本高，所以费用也高了。

我又问了下：是这两个地方的运费涨了，还是全部都这样涨？
物流：这倒不会，主是偏远地区的运费涨了，其他区域的运费是不变的。
我：那就好，下次这样的情况我会叫你帮我算下运费，到时我叫客户补运费给我。
物流：好，那你们沟通好。

在这个市场透明化，各行各业竞争越来越激烈，我们常说，产品的质量，良好的服务，合理的价格是一个公司强有力的竞争力。然而，全国性市场，对物流的要求越来越高，不管是价格，服务，速度上，对于订单成交与否都是很关键的。

京东在上市前夕，刘强东总结京东的核心竞争力时曾说，“互联网的竞争归根结底就是用户体验的竞争。”而物流也是我们商客服务能力体现的一个方面，谁都跟一个服务好、速度快、价格合理的物流公司合作。

而对于目前物流费持续涨价，我们供应商该怎么办？难道我们要提高售价吗？利润少了，我们把服务做上去，自然客户就多了，薄利多销未必不是好事。